安静、睿智、高站位，是这位技术老大总给其他人的深刻印象。“我在教育领域做了15年。”谢德刚身材清瘦，说话不带尾音，“对于教育，因为热爱，所以坚持！”

谢德刚一直很低调，可能很多同事都不知道，他上一份工作是美国上市公司企业的cto，带领开发的教育测评系统遍及世界200余个国家，很多中国教育部千万级别考试系统均由谢德刚负责，公司一直稳居教育测评的世界前三。

回归：放弃曾经，回归初心

在谈到与周东强董事长共同创建风向标的初衷时，谢德刚谈到，“我很早就认识周总，他具有丰富的基础教育行业经验以及对未来教育的战略远见。”

彼时还是教辅龙头企业总经理的周东强，已经看到了教育的发展风向，他希望能够整合更多新技术，促进基础教育的快速发展。而谢德刚也想将自己所拥有的技术专长，为基础教育做一点贡献。于是有了2015年夏天一次长谈，从早上一直到第二天凌晨，用什么核心技术、打造怎样的商业模式、组建什么样的团队，将所有创业可能遇到的问题都谈了一遍。两人一拍即合，才有了风向标接下来的精彩故事。

融合：中西合璧，1+1>2

一直以来，无论在国外公司任职，还是回国自己创业，谢德刚所熟悉的都是IT公司和互联网公司的管理模式和企业文化。而公司很多人均来自传统企业，企业文化的碰撞不可避免。写的刚再次创业跨过的第一座高山却是这企业文化的融合。

对于工程师思维的谢德刚而言，没有任何的花哨和变通，解决办法只有一条，就是交流、谈话。“什么都聊，聊工作、聊理想、聊生活，在我眼里也没有什么上级和下属，我相信只要有恒心，沟通可以解决一切问题。”慢慢的，谢德刚体会到充满人情味的本土企业文化，而他扁平化、高效的管理风格，也在风向标人心中生根发芽，形成了独特的“中西结合”式企业文化。

技术：传统教育方式的颠覆者

“技术对于传统教育教学方式的影响，是颠覆性的！”对于技术的作用和影响力，谢德刚深信不疑。

信息技术的发展日新月异，他作为技术老兵，对于新技术总是最敏感的。近年来，人工智能技术在各行各业崭露锋芒，他是第一批将人工智能应用在教育领域的人。因为AI＋教育项目前沿、可借鉴参考的资料少、技术攻关难度极大，谢德刚亲自带领人工智能科研小组，布局AI路径、规划发展方向。与团队一起遍访名师、解读专业文献。经过1千多个日夜的攻坚克难，终于将AI研究从一无所有做到行业领先。截止到今年，风向标申报的人工智能相关技术专利达31项，在图像识别、语音识别、NLP等技术、人工智能核心算法、AI智能组卷和资源推荐应用层面上做到了行业顶尖水平。

团队：亦师亦友，带头老大

谢德刚所倡导的宽松、激励的管理风格，让这只年轻技术团队充满激情，也存在很多不稳定。没办法，他又开发了自己的新特长--讲师，谢德刚在海外深耕技术领域多年，每周他都会在公司的办公室开坛讲学，将他自己多年海外技术经验和知识，无私的传授给这群新兵，用专业和讲授，让所有员工受益颇多，成长得非常快。谢德刚也收获了一大批迷弟迷妹，比如说刚毕业就入职的李巧燕、李小钰，他们可以在很短的时间胜任他们的本职的工作，现在已经成为各自版块的中流砥柱。

谢德刚在工作中为团队指引方向，也是团队生活中的人生导师。他用热情和温情凝聚团队，在如此高流失率的上海，风向标技术团队极低的流失率应证谢德刚的全情付出和个人魅力。

技术团队思维活跃、极富创造力，他们信奉真理远高于权威。用技术同事的话说，谢德刚的形象就是“最没有地位的高管”，因为几百名技术工程师，谁都可以坐到这位公司CTO的办公室高谈阔论，为了一个技术观点争论的面红耳赤。

一位技术同事这样评价谢德刚：他是我们老大、我的老师，是我来上海拼搏的人生好友！

热爱：用热爱给技术填温度。

“从事教育领域，是我本人是非常热爱的，我想用是我们现在所拥有的技术，让我们的老师和学生有更好的未来”

传统的教育方式几千年来，还停留在各种经验教育教学模式。我们就是通过师生的大数据分析，来精准地描述学生的情况，从而达到针对于不同的教学目标自动地规划路线。这是一种完全颠覆了传统的老师教学的方式。类似于西医中X光片的精确诊断。

我们帮助学校的教学模式从经验型转向了技术型，让原来无差别的集体化的教育方式转换到个性化的教学。通过大数据和人工智能以最少的资源给学生最优的教学体验和提升。这就是教育方式的改变，也是教育资源的公平化。

未来：百尺竿头，更进一步

没有华丽语言，朴实的一句五周年祝福“百尺竿头更进一步”，表达了他对风向标所有期许。能力越大，责任越大，接下来的五年，谢德刚将精力放在对社会的回馈和基础教育发展的担当上。他希望通过技术完成古人设想的有教无类，通过网络平台把最优秀的教育资源推广到全国各地，促进偏远地区的师生们享受到更好的教育，促进教育公平化进程。

对于风向标的未来，谢德刚同样坚定：行百里者半九十，唯有奋楫向前，方能基业长青！