2017年 12月30日—31日，旧岁即逝，新年伊始，正是人们放松心情、游目骋怀、享受小长假的醉美时候，但是风向标教育的干部们却没有这么舒坦，面临这个崭新的大数据时代，我们急需精心布局，精确落子，紧抓机遇，跨越发展。因此，借此机会，风向标教育董事长周东强携公司全体中高层管理干部包括各省区总经理，来到了位于美丽的庐山之麓、鄱阳之滨的庐山市温泉镇，吸庐山之灵气，洗鄱阳之清新，日以继夜、紧锣密鼓地召开了风向标教育2018年战略研讨会，回顾2017，展望2018，重点谋划新一财年风向标人的奋斗目标和支持战略。

栉风沐雨，春华秋实！2017年，风向标教育紧紧抓住了教育信息化和教育综合改革的历史机遇，凭借着风向标人坚忍不拔的奋斗精神，在互联网教育领域打开了一片技术与教学深度融合的个性化精准教学的新天地，唱响了知心慧学大数据系统和知心慧学提分宝，获得了数百所学校领导老师和学生的认同和赞许，为部分学校数学教学质量的提升找到了出路。周董说：“人总是越努力越幸运。风向标教育作为刚满两岁的创业公司，正是通过不懈的努力才创造了一项又一项互联网教育领域的奇迹。2017年对于风向标来说是硕果盈枝的一年，无论活跃用户数、用户满意度、还是产品开发成果等各方面都实现了跨越式的发展，特别是公司收入和用户量都获得了几何倍数式的增长。”

面对新的财年，周董从宏观环境、行业环境以及内部环境等多维度，清晰地分析并例举了风向标教育未来发展面临的主要机会点和主要风险，明确了2018年工作重点，深入浅出地阐述了2018年公司发展的两大支持战略，即“以数据引领打造核心价值链”和“以数据驱动管理升级”。

“以数据引领打造核心价值链”是指在未来一年内，风向标教育将围绕用户价值为中心，运用大数据思维方法和技术手段完善“学生个性化学习”“教师专业化成长”“立体化服务”“精准化管理”四大价值链条，通过对每一个价值链条及节点进行量化要求，以数据评价价值链条的完成情况，并及时改进调整，保障学生学业成长这一核心目标的实现。

 “以数据驱动高效管理”则是将数据思维引入公司内部管理，将公司各部门日常经营数据化、可视化，并建立统一数据管理平台，设定正常值、预警值，对公司各项工作进展实施实时数据监控分析。

随后，全体干部就战略规划展开了热烈而深入的探讨，事业部、互联网教育研究院、技术部、新课程研究院、行政人力中心和综合部等六大部门负责人分别就公司战略规划详细阐述了各部门的支持策略和落地措施。经过汇报、讨论，2018年的工作思路更加清晰，让大家豁然开朗，精神振奋，倍受鼓舞。

根据公司的战略规划和各部门版块的工作安排，2018年风向标教育还将在产品、技术及服务等方面持续发力。

在教育资源内容上，2018年将实现原创精品题库在今年题量上再翻一倍。在为所有老师开放海量共享题库资源以外，还将搭建分省个性化题库，促进区域内的优质教育资源共享，满足老师个性化备课考试、学生个性化学习资源的需求。此外也将根据高考最新考纲要求，及时调整试题相关属性，建立动态测试评价标准，从而取得更优质更准确的测评结果。

技术研发上，风向标教育已在人工智能技术上取得知识图谱、学科建模、个性化推荐智能算法等诸多重要突破，未来一年风向标教育还将持续探索教育领域大数据与人工智能技术的黑科技，竭尽所能帮助学校提升教学生产力水平，实现教师个性化精准教学，学生的高效精准化学习。

在服务上，风向标教育将继续为广大用户学校搭建好教学交流与学习平台，办好“教育创新发展研讨会”“名师特训营”等品牌会议，建设知心慧学大数据个性化精准教学示范学校，重点帮助学校开展课题研究，帮助更多教师实现专业化成长，帮助更多学校实现突破升级。

最后，周东强董事长发表总结讲话。周董表示，我们现在所从事的事业是一件伟大的、具有有历史意义的事业，是一件让教育梦想蓝图照进现实的事业。2018年，我们要开拓思维，开阔视野，开放格局，形成更加积极向上的企业氛围。同时继续以人工智能、大数据技术研发为重心，深化产品布局，坚持以数据驱动管理，坚持以数据的价值助推教育产业链发展，继续秉承奋斗拼搏精神，开拓进取，再创佳绩！