江西风向标教育科技有限公司2021年项目管理培训在火热的六月拉开了帷幕。培训为期3天，在统一进行项目管理理论知识学习后，再分为6个小组进行圆桌讨论、团队合作、实操PK，最后在项目管理实操过程中表现优秀的三支队伍，获得现金奖励。

领导声音

培训开始前，风向标教育董事长周东强发表了动员讲话。周董表示，风向标教育已经走过了第一个砥砺奋进的五年，在下一个五年计划中，公司将聚焦如何做大做强。项目管理人才是企业急需要的人才，能给公司带来更多的创造力和效益，希望接受项目管理培训的150位储备干部能够真正带着责任学习，带着问题钻研，在培训中收获满满。

1、创建扁平化组织结构

创新一直是风向标教育向前发展的不竭动力。而组织创新也正如生物的机体一样，必须随着外部环境和内部条件的变化而不断地进行调整和变革。

周董强调，在下一个五年计划中，公司将不断创新产品线，研发更多符合市场需要的教育产品。同时，公司的发展需要更高效的组织架构支撑，这就需要创新组织架构，建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。这不仅是企业快速适应市场变化的需要，还将加快信息传递速度，使决策更快更有效率。

2、培养复合型管理人才

所谓复合型人才就是指一个人有多种才能和本领，除了具有良好的专业知识外，还具备较高的相关技能，同时必须有良好的待人接物、处理问题的能力。复合型人才是市场上最缺乏，而企业又求之若渴的人才类型。

周董认为，管理型人才不仅仅是指专业人才，而是在任何领域都可以独当一面的复合型人才，他们将为公司的发展注入更多新鲜的血液，提供源源不断的活力。如今，越来越多的企业引入了项目管理，一些跨国企业也把项目管理作为自己主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。学习项目管理的相关知识，对培养复合型的管理人才来说是非常重要的一步。

6月7日，是千万考生奔赴高考的日子。周董也提出期冀：“在未来的几年后，风向标教育也将迎来自己的‘资本化高考’，在这场大考中，大家是共同的答卷人。希望各位一起努力，争取在属于我们的考试中能够金榜题名。”

项目管理是什么？

所谓项目,简单地说,就是在既定的资源和要求的约束下,为实现某种目的而相互联系的临时性工作任务。

所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

风向标教育的项目化之路：

围绕做大做强的目标，风向标教育必须脱离资源不合理利用的桎梏，有效进行资源配置。而项目管理就是通过工作分解结构WBS、资源优化等一系列项目管理方法，尽早制定出项目的任务组成，并合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。

团队战斗力和凝聚力是公司生存与发展的基础，风向标教育能取得今天的成绩，离不开一个个团队的通力合作。项目管理的方法提供了一系列人力资源管理、沟通管理的方法，可以增强团队合作精神，提高项目组成员的工作士气和效率。

除此以外，项目管理还可以有效控制风险以及项目范围，可以使得项目决策更加有依据，尽早发现项目实施中的问题，降低项目风险，提高项目实施的成功率，并进行项目总结，将更多的公司项目经验，转换为公司的财富与知识。

总体来讲，项目管理技术的应用，可以使得公司项目的实施更加顺利，最大程度地达到预期目标。